建筑工程招投标工作具有十分重要的作用，不但推动社会发展，还能够在很大程度上净化建筑环境，为施工单位创造合适的条件，使其处于比较公平的竞争环境中，进而有效降低施工成本，改善施工质量，同时降低贪污现象的发生。本文首先阐述了招投标工作中建筑经济管理的重要性，然后介绍了建筑经济管理现状，最后提出建筑经济管理的有效措施，希望能够为建筑企业做好该项工作提供参考建议。

近年来，世界经济一体化不断推进，我国经济获得迅速发展，与此同时，我国建筑企业也获得很大发展，同时建筑企业相互之间的竞争日趋激烈。在这种形势下，建筑企业需要逐渐提高经济管理水平，唯有如此，才可以使自己在竞争中占据优势。企业如果想在招投标中获胜，必须不断提高经济管理水平，以实现最大化的经济效益。本文首先从合理建立工程招投标、成本控制、工程质量、建筑市场管理效率等方面阐述了招投标中建筑经济管理的作用，然后分析了建筑经济管理工作的现状，在此基础上，从管理理念、协调水平、队伍建设等方面阐述了强化经济管理的有效措施，以期与业界同仁相互探讨学习。

1招投标工作中建筑经济管理的重要性

1.1合理建立工程招投标

工程招投标的科学建立具有非常重要的作用，既可以在很大程度上提高建筑交易中的公平性与公开性，又能为该市场增添活力。招投标工作的开展，对建筑单位合理设置标底极有帮助，并且还能够确保相关单位认真按照有关规定进行操作，确保投标过程与结果公开，提高全程的公平性，防止有违规现象发生，例如，在过去，该项工作中往往存在内定中标企业的问题。另外，对投标企业而言，开展招投标工作能够为建筑市场营设良好的氛围，使竞争者处在一个比较公平合理的环境中，每一个竞标企业会受到有关律法制度的保护，避免在这个过程中有贪污问题的发生。

1.2有助于工程成本的有效控制，改善工程质量

在成本控制中，一方面应当编制合理、可行的施工方案，另一方面，还需要做到报价准确。然而，具体操作当中，大部分企业为使自己在招投标中胜出，通常会通过各种方法来报价，方案设计中，企业必然会在认真评估的基础上报价，能利用很多方式来报价。例如，改进配置、减少人力资源以及完善方案等各种方法，还会比较多个企业的报价，选择出一个较为合适的方案与施工企业，从而有效控制施工成本。不仅如此，对于投标单位来说，企业已完工项目的质量（历史业绩）能够反映其水平高低，因此业主还需要对竞标单位从前施工的项目进行研究，从中确定出最为优秀的企业，为项目质量提供坚实的保障。