此外，历史建筑的修复也需要非常小心，因为当地政府对这类建筑有严苛的规定。作为二级文物保护建筑，建筑的外观必须维持原样，联合国大厅（宴会大厅）不允许改动，整个建筑的结构也不能变动。那么，要想改建成酒店和公寓，对管道、电线的重组就是一件很麻烦的事。仅仅是新联合国大厅，就由4个人花了6个月的时间完成修复。二战时被炸毁的中庭，也是在这期间完成修复的。在加固地基时，挖到许多古罗马时期的古董，甚至包括一万年前石器时代的石箭头。根据英国的法律规定，施工一旦发现古董必须停工申报，如果不上报则涉及刑事犯罪。英国政府已经派文物保护单位来三一广场10号挖掘古董，华彬集团不得不停工等待，而停工一天就损失5万英镑，工地已经为此累计停工了4个月。“这也是为什么2010年我们完成收购至今已有五年时间，看上去做的事情并不多，其实运营已经花了很多钱进去。”倪松华说。

　　“我们对华彬这个项目提供了一部分资金支持，现在我最关心的就是，这个项目什么时候能完工。”中国农业银行（英国）有限公司公司业务部副主管祝建海表示。

　　不过，华彬集团购买三一广场10号，并没有打算把它作为一个单纯的地产项目来做。“这是一个创品牌的项目，回报周期会相对比较长。”倪松华说。据介绍，2014年华彬集团已经在附近买了一栋写字楼，这类核心资产回报很高。

　　东伦敦地产的引力

　　2006年至2007年那一波中国资本“走出去”热潮中，中国企业在海外收购了大量的资源，包括矿山、油气田。那时轰轰烈烈的“走出去”，多为国有企业响应国家的战略号召。金融危机爆发之后，中国资本在全球的投资变得更为审慎，投资者考虑更多的是，投资的海外项目到底能不能赚到钱。

　　2010年之后，海外的地产项目掀起了另一波投资热潮。不论是在欧洲、美洲、大洋洲，无处不见中国资本的大手笔。据仲量联行2015年1月发布的报告，2014年中国房地产投资在海外市场的投资额超过165亿美元，同比增长46%。其中商业地产投资增长近50%，超过112亿美元。中国在海外商业地产的投资首次超过国内，海外投资额在商业地产交易总额中的占比达到了52%，办公楼和住宅土地购置占中国投资者购买总额的85%。

　　为什么要选择收购伦敦东区的这栋楼，倪松华认为就地理位置来说非常划算。“东伦敦的地产价值一直被低估。相对而言，西伦敦的地产已经被中东人和俄罗斯人炒得非常高，亚洲资本是不愿意过去接盘的。东边则不一样，升值空间非常大。”倪松华说。