最近几个月保险行业表现迅猛，其中前五的保险公司今年增长是300%左右，未来保险业的发展可能会更加迅猛，普遍已经瞄准了房地产金融，社区金融可能是给他们带来机会的着力点，社区金融出现了，能倒逼所有的价值链。

　　恒大则着眼于绿色建筑和养老地产。夏海钧透露了一个关键数字——目前，恒大90%以上的贡献仍旧来自于房地产，而非矿泉水等多元业务，“守业”依然是重中之重。

　　因此，恒大应对行业大变局的发力点多为地产业务的多元探索。夏海钧介绍，在绿色建筑方面，恒大和住建部、清华大学合作成立了“绿色建筑研究中心”，探讨未来绿色建筑的标准化。此外，　还与哈佛大学、清华大学成立绿色建筑平台，致力于将全球绿色建筑最有效的技术应用到中国建筑中。

　　“这些标准已经用到海花岛项目中，预计到明年、后年，结合国内外绿色建筑标准的产品就会在海南出现。”

　　养老地产和社区医疗也是恒大未来的突破口之一。夏海钧表示，成立一年多的“恒大健康”主攻养老地产和社区医疗，通过与高校、医院合作获取医疗技术。在广州，恒大正在与南方医院合作建立社区医院。“未来恒大住户通过社区医院，就能够享受到广州最顶级的医疗资源。”夏海钧说。

　　事实上，房企的风口还可能来自不起眼的细节，变得好玩又有趣。张鹏介绍，当代置业决定由社区物业和地产联动，合作进行物业回收。“我们掌握了大量的客户数据，发现了太多可以循环利用的东西，物业回收的平台主要是利用互联网思维，这么多社区居民的瓶瓶罐罐、旧电脑等东西，一方面可以做捐赠，另一方面可以拿出来换物业积分、煤气费，居民多高兴。”

　　将房企变身为“孵化器”，是另一种新奇的尝试。杨铿介绍，蓝光投资控股集团通过“企业家+科学家”、“核心技术+资本的模式，玩转“生命科学”的风口。乍一看，房企与生命科学似乎相距甚远，蓝光如何跨界？“企业能干的事科学家玩不了，科学家能干的事企业家玩不了，分享利益，股权结合，这一定是新的科学商业模式。”杨铿介绍，蓝光囊括了100多名博士、70多名博士后研究生物工程，于今年发布了全球首款人造血管、人工心脏，并继续研制人工肌肤和人造器官，彻底打破了原有的房企转型逻辑。