2施工企业在建筑工程中所遇到的质量与管理问题

2.1施工企业在建筑工程中遇到的质量问题

影响建筑施工质量的因素有很多，但是无外乎一个外部因素，一个内部因素。外部因素来说，就是建筑工程中所使用的建筑材料，由于市场价格的不同，在施工过程中所使用的材料也是不同的，有的制造厂家为了薄利多销，就会生产出一些价格很低的，但是不符合规定的建筑材料，而施工企业将这些质量不达标的材料购买回去使用，这样建筑的质量又怎么会得到保证。其次还有在施工之前一定要对施工地进行详细的考察，不能盲目的施工，因地制宜，确定好地质条件，选择好合适的建筑材料再进行施工，也是非常重要的。再说内部因素，简单来说就是施工人员的素质是否达到工程所需要的水准，这将直接决定他们在施工当中，是否对建筑进行了规范化的施工，包括施工当中的监督人员，是否能够及时发现，施工过程中出现的问题，以及应对策略，这些基本人员的素质，也会对建筑工程造成很大影响。

2.2安全管理遇到的问题

本来建筑的施工现场就是一个非常复杂的地方，是非常容易发生各种事故，如果在监管再不到位，就会造成巨大的经济损失，所以安全管理遇到的第一个问题就是管理者的思想意识落后。简单来说就是随着时代的发展，在一些施工当中，由于科技的引进，已经发生了翻天覆地的变化，但是管理者并没有意识到这些，在面对施工中的问题，依靠自己的老经验、老办法，造成监督的脱节，不仅不能解决事故因素，反而使施工人员的安全得不到保护。

第二个问题是管理人员的职业没有划分明确。建筑的施工现场有时候，不仅仅是一家企业，一家公司，于是在管理上就很难达到统一，然后在安全管理职责的划分上，又不明确，导致虚与委蛇、管理之间互相“踢皮球”，使得安全管理不能真正落实下去。第三点，就是施工现场的安全防护措施不完善。一种情况是企业为谋求利益，在建设过程中没有为施工人员准备相应的防护措施，第二种情况是，企业为施工人员配置了相应的安防措施，但是没有专业的人员来教授大家使用，第三种情况是专业搞防护的人员，不仅要负责安全，还有负责上级安排的其他事，导致不能及时的帮助施工人员使用安全防护措施。

3提升施工质量，完善安全管理的策略

3.1提升施工质量的策略

要解决外部因素：①要加强对质量材料的审核，保证在施工过程中所使用的材料，都是达到安全标准的高质量材料，杜绝假冒伪劣，并对其材料的来源进行控制，选择固定的优质厂商购买材料。②在施工的过程中，要有专门的人来监督施工过程，避免出现偷工减料的情况，再不定时的对建筑进行质量检验。③要完善施工过程中的流程和管理。每一步都有固定的流程，流程不到，禁止盲目进行施工，这样对施工进行考察与研究之后，因地制宜，也就不会出现施工错误的情况，还可以使各项制度都可以有效的发挥出来，让建筑质量得到提升。要解决内部因素，最直接有效的方法就是对参与施工的人员进行考核，考核通过才能施工，其次就是对施工人员进行非常专业的培训，提升他们自身的水平与能力，以此来保障建筑的施工质量，再次就是制定相应的奖惩措施，来调动施工人员的积极性，给每个人机会，他们自然会尽力做好建筑施工里的工作。