2建筑工程预算在工程造价中作用的具体体现

2.1重视工程造价管理人员专业素质

项目成本控制管理具有高度的专业性、知识性和适用性，也要求相关的项目成本管理人员具有高水平的专业素养，为了早日实现工程造价控制的伟大目标，必须保证所有的项目成本管理人员熟练掌握自身的专业能力，并且对待任何事情要有耐心，有责任感，在熟悉自身能力知识的基础上，对施工预算、公司规章制度等相关知识进行进一步学习，不断完善自己，保持工程造价控制的高效性，合理性，减少设计成本，提高施工阶段的质量，使工程造价具有科学性。因此，在项目成本控制过程中，不光要重视培养项目成本管理者的专业能力，还要使其富有责任感，为其提供与他人沟通和学习的机会，建立良性的竞争机制。只有这样，员工才能认识到提高自身能力，完善自我的重要性，从而给公司带来更宝贵的财富。

2.2运用先进的信息技术加强对工程造价的管理

随着计算机的普及，信息技术已经不再是秘密，因此利用信息技术不仅可以提高建设工程预算的效率，而且可以提高建设工程预算的质量，从而使工程造价得到有效控制。目前，我国工程方面的预算和成本统计方法还比较落后，各种数据无法有效地保障控制工程的成本，也无法具体的呈现给大家。许多重要的基础信息没有经过有效的存储和利用，造成了很大的浪费，工程造价控制的效果便可想而知了。因此，先进的信息技术对开展项目工程的预算具有十分重要的作用。建筑施工单位要善于运用先进的信息技术，通过计算机、互联网等信息平台有效管理工程项目预算，只有这样才能加大管理的力度，保证工程预算的有效控制，推动建筑企业的发展。

2.3建立完善的良性设计竞争机制

建筑工程施工设计是从最初的设计理念到计划的初步设计和确立实施方案的过程。在建筑工程施工阶段，只有坚持施工设计的最初理念，坚持规则，将施工设计与相关经济指标结合起来，才能做好成本控制工作。第一，在建设工程施工过程中，要尽量避免变更设计图。施工设计图纸的变更将影响建设项目的预算，带来很大的麻烦，导致工程造价不易控制。相关研究表明，工程变更与工程消耗的成本成正比，因此在施工设计工作中尽量保证其完善，以降低工程变更的次数。其次，建立完善的良性竞争机制，从中选择最符合公司现状的方案。

2.4加强对建筑工程预算实施的审核和监管

为了保证建设预算的科学性和有效性，必须严格审查和监督建设项目，真正发挥建设项目预算的作用。在建设项目预算审计过程中，要明确预算审计的重点，建立一套科学的审计程序和审计规则，落实承包人、贷款银行、等双方的权利和责任。施工企业要杜绝虚假预算和超预算现象，并对此现象进行严查，然后从一些不起眼的地方，如收费、工程量、材料差价等涉及花销的地方进行检查，分析所花金额是否与设计阶段的预算金额相符。遗漏或错漏，材料价格是否与市场价格一致，收费标准是否及时等，计算和监督标准能够规范管理人员的预算工作行为，保证建设项目预算工作的效率。只有这样，才能使工程造价控制工作透明化，真实化，促进企业经济效益最大化。