在三贤楼公司，对于古建筑的修缮几乎到了严苛的地步。一幢50万元收购的古建筑，吴永旦常常要花上100万元甚至200万元对其进行修复；其他公司三个月就可以完成的修复工作，在三贤楼公司常常要花半年、一年甚至两年时间……与“多快好省”的理念相反，吴永旦要求三贤楼公司的员工们精益求精，以“工匠精神”对待每一个构件。“品味虽贵必不敢减物力，制作虽繁必不敢省人工。”在三贤楼公司，从不要求员工每天必须做出多少量来，却对每一个构件的工艺与质量有着严格的要求。“我们做的每一部作品，必须是可以传世的佳品。”

吴永旦和三贤楼对古建筑的“严苛”，逐渐得到了业界的高度认可，其声誉也日渐为业界所知。2015年，三贤楼公司远征意大利米兰世博会，吴永旦全部用金丝楠木纯手工打造的“花厅”在中国大舞台上展出，赢得了世界人民的关注。

2014年，吴永旦和他的三贤楼公司拿下了安徽阜阳的“管仲老街”项目，这是当地政府着力打造的以明清时期的皖北合院民居和商业街建筑为隐形骨架，以管仲文化、民俗文化、老街文化为脉络，以管仲文化为主题的文化旅游项目。在长达6.1公里的长街上，三贤楼公司搭建了1000多套各式明清古建筑，形成了一个庞大的古建筑群，在这个熠熠生辉的古建筑群落中，游览观光、特色商业、文化民俗、民宿客栈、民俗演艺、多彩购物等各种功能融于一体，实现了传统人文与现代商业的有机结合。

来源：浙商封面人物；主笔：王文正、宋亮

“傻子”吴永旦

在很多同行眼里，吴永旦是个“傻子”。在别人尽可能降低成本和提高效率的时代，吴永旦却像一个老匠人一样，持之以恒，执着地坚守着古老的技艺和记忆。

因为这一点，三贤楼公司在古建行业并没有赚到“快钱”。相反，却由于对“慢”与“精”的坚持，成为一家重资产的公司。然而，也是因为这一点，三贤楼三兄弟——吴永旦、苏煌欣、葛仲彬在多年的合作中，从不计较个人得失，也没有红过一次脸。因为在他们看来，三贤楼公司存在的目的，本来就不是赚钱，而是古建筑的保护与传承。

李峰是浙江万众达旅游投资有限公司（下称“万众达公司”）董事长，在加入三贤楼团队之前，他曾开发过房地产。但是在2017年，当他结识“三贤”后，便决心转行，专门做古建行业。

李峰认为，古建筑的传承与保护，是一件功在当代利在千秋的事业，也是一件需要持之以恒的事。“古建筑的传承与保护，不但需要情怀，也需要资本的支持。没有资本实力，只能是小传承、小保护。只有以资本为后盾，这‘情怀’才能健康、持久地继续下去。”