记者：在实际工作中面临哪些困难问题？

董玉宝：工作中确实也面临一些实实在在的困难。首先是红军长征文物资源全面摸排调查难度较大。红军长征经过地点众多、分散，大多数位于偏远山区，而且每个地点停留时间短暂，并不是每个地点都有文献记载，这为全面调查、认定、掌握长征文物资源带来了相当大的困难，只能渐进式推进这项工作，不断完善资料登记。

其次是资金缺口普遍存在。赣南地区属于山地丘陵地带，是欠发达地区，当地财政保障能力有限，且面临文物众多，文物保护情况、产权归属情况复杂的实际问题，有国家专项经费支持也非万全之策，虽然也做了扩宽资金渠道的努力，比如争取动员红军后代、部队和有长征情结的群体捐资或争取资金保护一些革命旧址，但毕竟有限。

第三是旧址旧居利用形式尚较为单一。由于红军长征期间每到一地停留时间较短，很难形成丰富的实物遗留或者详细的原状记录，且停留地点多数为祠堂、民居等建筑，无法改变原有结构布局。这为旧址旧居的原状陈列和辅助展览增加了不小的困难，很多辅助展览只能以图片展形式出现。而增加其他用途的旧居旧址，大部分使用次数、使用方式有限，这跟当地的交通状况也有一定关系。

还有一些具体的问题。比如相当大一部分旧址旧居原为祠堂、民居，产权归私人所有，这些建筑维修保护的路径模式、经费来源、产权置换等问题都需要投入相当人力、财力解决。

记者：下一步工作有什么打算？

董玉宝：我市提出了参照井冈山、延安模式，整合瑞金“红都”、兴国“将军县”、于都“长征源”、宁都反围剿主战场等红色区域，把原中央苏区打造成红色文化和旅游的“赣南苏区”红色旅游品牌这一构想。

长征的路线太长，文物点过于分散，既不利于单一文物点的展陈利用，也不利于观众的参观学习。如果能以某几个重大时间或事件节点为中心，比如中央红军出发的中央苏区、作为转折点的遵义会议，围绕这个中心串联设计前后的参观点、参观路线，既能弥补单一文物点讲述不足的缺陷，也提高了观众的参观效率，有利于讲好长征故事。而作为旅游品牌开发，也有利于吸引社会资金，一定程度上弥补资金缺口，同时提升配套服务设施，带动相关产业发展。开发的过程中应该有一些先期考虑的问题，比如资源整合，赣南不仅有红色资源，还有丰富的地域人文资源、生态资源，这些资源如何有效整合，发挥出更大的效果——比如当地有丰富的与长征相关的民歌小调，如何更好地继承发扬；还有人才培养，需要什么样的人才，如何留得住——都是很实际的问题，也是我们下一步要着力解决的问题。